本帖最後由 hkaudio 於 2011-12-26 12:05 編輯
預約制度確實為客人節省左唔少時間同約到心頭好的機會,如果次次要去排隊輪候,客人內心焦急焦慮可想而知,去多一兩次都等唔到真系會令客人打退堂鼓,你想我再去都幾難。
由於現今上網者衆,資訊轉播快,好多行家為左吸納網客都會在這裏開設信箱,提供即時最新訊息,同客人吹下水,接受預定等,對公司及客人都有好處,生意真系會好左。親眼見證某金XX預約客真系佔左三四成,若果保留到呢的客人長期幫襯,業務收益就有保証,至於是否留到客人又要睇下其他因素,場內設施,囡囡質數及數量,收費,招呼,客人安排上房等。由於先天環境條件,金XX在有限資源下做得不錯,但礙於諸多限制更上一層恐怕不容易。不過亦提供左一個上網預約成功例子。
水餃店由於系新成立,裝修設備新淨及齊備系吸引之處,細微之處諸如毛巾夠厚及新淨足見主事人肯落本錢去令客人滿意,囡囡數量令人驚訝而質量越來越好是不爭事實,價錢亦很聰明訂於$360∕45分(近價,以前更平),比同行低,唔好睇少呢$10差距,別家再平無保証,你同價咩囡囡唔夠我多,你貴的咩客人更加唔會咁易落搭,一律細鍾方便計數,囡囡都無咁辛苦,45分你做得幾Q?水餃店人事管理方面亦見功夫,可謂恩威並重,囡囡服從性強,BOBO對囡囡好關心,而有個別員工亦透露老細待他們不薄,其他鍾房服務態度及工作熱誠都唔錯,雖然客多,而然房間每次客人出房都例必會主動清潔乾淨,值得一讚。
任何一個機構發展到一定程度必然有問題產生,設施不足及人手不夠是兩大問題。房間唔夠用咪租多房囉,不過成本及往返時間都系問題,人手亦要多的,點及中央理處理好。鍾房工作量亦系另一問題,業務高峯期電話響不停,又要叫囡囡睇鍾,叫囡囡落鍾,又收錢找錢,壓力大可想而知,邊有時間上綱呀,所以5点後通常都不會回覆電郵,平常事也,所以取消網上預約系明智之舉。
我覺得水餃店現已到達一個樽頸位置,要如何保持現今營業額或再進一步值得主事人老闆等詳細分折,謀求解决如今衍生問題的方案,同時計劃下一步發展方針,做到客人與公司双蠃局面,方為上策。 |